鞍勤集团

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2023-02-20 10:25:30

用好考核指挥棒,做国有企业领头羊——鞍勤集团温泉集团公服集团第一期“管理干部大讲堂”

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党的二十大提出,高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务,要深化国资国企改革,加快国有经济布局优化和结构调整,推动国有资本和国有企业做强、做优、做大,提升企业核心竞争力,加快建设一流企业。鞍勤集团、温泉集团、公服集团积极落实会议提出的重要指示精神,以组织绩效考核作为指挥棒,坚持以激励为驱动,以绩效为抓手,以服务企业高质量发展为目标,促进各企业复盘并提升其经营行为,以快速适应市场化竞争,打造优质良性的经营模式。2月16日,由集团研究院主办的“鞍勤集团、温泉集团、公服集团第一期管理干部大讲堂”正式开讲。

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此次课程邀请集团工会主席,集团高级培训讲师英晓颖同志对鞍勤集团、温泉集团、公服集团“2023年组织绩效考核方案及指标”进行讲解。此次绩效考核方案提出以“一利五率”为集团及各子网上买球十大正规平台经营指标核心体系,明确发展目标为“一增一稳四提升”。相关考核指标体系对于提高企业核心竞争力,加快实现高质量发展,建设一流国有企业具有显著的指导作用。确保规模和速度、效益和质量、发展和安全的统一协调,把握好高质量发展的内在要求。将经营目标与战略规划、全面预算管控、财务监管、业绩考核、合规管理、审计监督等工作紧密衔接,实现闭环管理,形成工作合力。

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基于多元化集团的特殊性,此次组织绩效方案的制定更是迈出了历史性的一步。对标优秀企业以组织绩效作为指挥棒,一企一策做到了将党建与企业经营相融合,深化国有企业改革、人才梯队建设、合规管理及契约化管理全方面管控,落实新型管理责任制。充分发挥绩效考核评价引导企业高质量发展的作用。考核方案作为全面预算指导工具,将预算与经营相结合,考核将作为督促与激励的应用,实现企业运营的闭环逻辑模式,助推集团及各子网上买球十大正规平台做行业“领头羊”,挑起经济发展的大梁。
经英晓颖主席对考核方案全方位的解读后,为集团及各子网上买球十大正规平台2023年开辟了一条高速发展的引领之路。各子网上买球十大正规平台需以全面预算为统领,落实高质量发展的目标责任,形成以全面预算目标为中心的责任体系,加强全员、全方面、全过程管理,切实抓好预算工作内部协同,切实提高预算投入有效性,优化资源配置导向性,增强风险管控约束性。以组织绩效考核为指挥棒,推动全集团的进一步快速发展。

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培训后,集团党委书记、董事长王铭辉同志再次强调了此次培训的重要性。铭辉董事长表示地方国有企业发展应对地方经济做出贡献,肩负国有企业担当与责任。企业做优、做强、做大的同时,更应将“敬业、境界、静生活”的企业文化融入到工作中,生活中,寻找并开创国有企业发展的新路径。

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